ಉತ್ಪಾದನಾ ಯೋಜನೆಯು ಗ್ರಾಹಕರ ಅಗತ್ಯಗಳಿಗೆ ಅನುಗುಣವಾಗಿ ಉದ್ಯಮಗಳು ಮಾಡಿದ ಉತ್ಪಾದನಾ ಕಾರ್ಯಗಳ ಒಟ್ಟಾರೆ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಇದು ಉತ್ಪಾದನಾ ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ವೈವಿಧ್ಯತೆ, ಪ್ರಮಾಣ, ಗುಣಮಟ್ಟ ಮತ್ತು ವೇಳಾಪಟ್ಟಿಯನ್ನು ನಿರ್ದಿಷ್ಟಪಡಿಸುವ ಯೋಜನೆಯಾಗಿದೆ. ನೇರ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಅನುಷ್ಠಾನವನ್ನು ಉತ್ತೇಜಿಸಲು ಉದ್ಯಮಗಳಿಗೆ ಇದು ಪ್ರಮುಖವಾಗಿದೆ. ಉದ್ಯಮಗಳ ವ್ಯಾಪಾರ ಉದ್ದೇಶಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಇದು ಒಂದು ಪ್ರಮುಖ ಮಾರ್ಗವಾಗಿದೆ, ಆದರೆ ಉದ್ಯಮಗಳ ಯೋಜಿತ ಉತ್ಪಾದನಾ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ಸಂಘಟಿಸಲು ಮತ್ತು ಮಾರ್ಗದರ್ಶನ ಮಾಡಲು ಆಧಾರವಾಗಿದೆ. ಆದ್ದರಿಂದ,ಬಣ್ಣ-ಪಿಯೋಜನಾ ನಿರ್ವಹಣಾ ವಿಭಾಗವು ಉತ್ಪಾದನಾ ಯೋಜನಾ ನಿರ್ವಹಣೆಗಾಗಿ ನಮ್ಮ ಸ್ವಂತ ಅನುಷ್ಠಾನ ಮಾನದಂಡಗಳನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುತ್ತದೆ.
ಆದಾಗ್ಯೂ, ಅನೇಕ ಸಣ್ಣ ಮತ್ತು ಮಧ್ಯಮ ಲೇಬಲ್ ಮುದ್ರಣ ಉದ್ಯಮ ನಿರ್ವಹಣೆಯನ್ನು ಅನುಭವದ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ನಿರ್ಮಿಸಲಾಗಿದೆ, ಕೆಲವು ಅನುಭವಿ ಪ್ರತಿತಂತ್ರಗಳಿಂದ ಮಾತ್ರ ಈ ಜನರ ತಲೆಯಲ್ಲಿ ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿದೆ, ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಉತ್ಪಾದನಾ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಾಗಿ, ಕಾರ್ಯಾಗಾರದಲ್ಲಿ ಅವರ ಹಲವು ವರ್ಷಗಳ ಅನುಭವದೊಂದಿಗೆ, ನಿರ್ಧರಿಸಲು ಪೂರ್ಣಗೊಂಡ ದಿನಾಂಕದ ಆದೇಶ, ಉತ್ಪಾದನೆಯನ್ನು ಸಂಘಟಿಸಲು, ಆದಾಗ್ಯೂ, ಅಂತಹ ತೀರ್ಪುಗಳು ಮತ್ತು ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಉತ್ತಮವಾಗಿ ಆಧಾರವಾಗಿವೆಯೇ ಅಥವಾ ವೈಜ್ಞಾನಿಕವಾಗಿದೆಯೇ ಎಂಬುದು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿಲ್ಲ.
ಉತ್ಪಾದನೆಯು ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ಅತ್ಯಂತ ಸಂಕೀರ್ಣ ಮತ್ತು ನಿಖರವಾದ ನಿಯಂತ್ರಣವಾಗಿದೆ, ನಮ್ಮಂತಹ ಲೇಬಲ್ ಮುದ್ರಣ ಉದ್ಯಮಗಳು ಒಂದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಹಲವಾರು ವಿಭಿನ್ನ ರೀತಿಯ ಆದೇಶಗಳನ್ನು ಎದುರಿಸಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ, ಪ್ರತಿ ಆದೇಶವನ್ನು ಪೂರ್ಣಗೊಳಿಸಲು ವಿಭಿನ್ನ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ಮೂಲಕ ಹೋಗಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ, ಇದಕ್ಕೆ ಸಾಮಗ್ರಿಗಳು, ಶ್ರಮ ಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ. , ಉಪಕರಣಗಳು ಮತ್ತು ಇತರ ಉತ್ಪಾದನಾ ಅಂಶಗಳು ನಿಖರವಾಗಿ ಸಹಕರಿಸಲು …… ಪ್ರಸ್ತುತ, ಅನೇಕ ಸಣ್ಣ ಮತ್ತು ಮಧ್ಯಮ ಗಾತ್ರದ ಲೇಬಲ್ ಮುದ್ರಣ ಉದ್ಯಮಗಳು, ಯಂತ್ರವು ಆಂತರಿಕ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯ ಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ನೋಡಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲದಂತಿದೆ: ಅವರು ಕಾರ್ಯಾಗಾರ, ಗೋದಾಮು, ಖರೀದಿಗೆ ಆದೇಶಗಳನ್ನು ನೀಡುತ್ತಾರೆ. ಸಾಮಾನ್ಯ ಯಂತ್ರದ ಕಪ್ಪು ಪೆಟ್ಟಿಗೆಗೆ ಕಳುಹಿಸಲಾದ ವಸ್ತು, ಅದು ಯಾವ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಮುಗಿಸಬಹುದು ಅಥವಾ ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ನಿಖರ ಗುಣಮಟ್ಟ ತಿಳಿದಿಲ್ಲ. ನಮಗೆ ಸಂಪೂರ್ಣ ಮತ್ತು ಉತ್ತಮವಾಗಿ ನಿಯಂತ್ರಿತ ಉತ್ಪಾದನಾ ನಿರ್ವಹಣೆ ಏಕೆ ಬೇಕು?
ಮೊದಲು,ಇದು ಗ್ರಾಹಕರ ಸಮಯ ಅಗತ್ಯಗಳನ್ನು ಪೂರೈಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಸಮಯೋಚಿತ ಮತ್ತು ನಿಖರವಾದ ವಿತರಣಾ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಒದಗಿಸುತ್ತದೆ. ಉತ್ಪಾದನೆಯು ಕೆಲಸದ ಉದ್ದೇಶಗಳು, ಕಾರ್ಖಾನೆಯ ಹೊರೆ, ಉತ್ಪಾದನಾ ವೇಳಾಪಟ್ಟಿ ಮತ್ತು ಉತ್ಪಾದನಾ ಅಸಹಜತೆಗಳು ಮತ್ತು ಸಕಾಲಿಕ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ವಿವರಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಗ್ರಾಹಕರ ವಿಚಾರಣೆಗಳು ಮತ್ತು ತುರ್ತು ಆದೇಶದ ಬೇಡಿಕೆಗಳನ್ನು ಪೂರೈಸುವಾಗ ಉತ್ಪಾದನಾ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳನ್ನು ಸರಿಹೊಂದಿಸುತ್ತದೆ.
ಎರಡನೆಯದು,ಇದು ಸಾಮಗ್ರಿಗಳು, ಸಿದ್ಧಪಡಿಸಿದ ಉತ್ಪನ್ನಗಳು ಮತ್ತು ಅರೆ-ಸಿದ್ಧ ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ದಾಸ್ತಾನುಗಳನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುತ್ತದೆ, ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ನಿಧಾನವಾದ ಸ್ಕ್ರ್ಯಾಪ್ ಅನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಲು, ಬಂಡವಾಳದ ವಹಿವಾಟು ಸುಧಾರಿಸಲು ಮತ್ತು ಉತ್ಪಾದನಾ ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಲು. ಉತ್ಪಾದನಾ ಯೋಜನೆಯ ಪ್ರಕಾರ, ಉದ್ಯಮಗಳು ವಸ್ತುಗಳ ಪೂರೈಕೆಯನ್ನು ಸಮಯೋಚಿತವಾಗಿ ನಿಯಂತ್ರಿಸಬಹುದು ಮತ್ತು ಉತ್ಪನ್ನವು ಸಾಗಣೆಗೆ ಗ್ರಾಹಕರ ಅಗತ್ಯತೆಗಳನ್ನು ಪೂರೈಸುತ್ತದೆ ಎಂದು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಉತ್ಪಾದನಾ ಸ್ಥಳದಲ್ಲಿ ವಸ್ತು ವಿತರಣಾ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ಅಳವಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಬಹುದು.
ಮೂರನೇ,ಇದು ಎಂಟರ್ಪ್ರೈಸ್ನ ಉತ್ಪಾದನಾ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ನಿಖರವಾಗಿ ಗ್ರಹಿಸಬಹುದು ಮತ್ತು ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಹಾಜರಾತಿ, ವ್ಯಾಪಾರ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಮತ್ತು ವ್ಯಾಪಾರ ಹೂಡಿಕೆಗೆ ಆಧಾರವನ್ನು ಒದಗಿಸುತ್ತದೆ;
ಮುಂದಕ್ಕೆ,ಇದು ಸಮಂಜಸವಾದ ನಿರ್ವಹಣಾ ಕ್ರಮಬದ್ಧತೆಯನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಲು ಉದ್ಯಮಗಳಿಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡಲು ಜನರು, ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ಮತ್ತು ಮಾಹಿತಿಯ ಏಕೀಕರಣ ಮತ್ತು ಸಮಯೋಚಿತ ಪ್ರಸ್ತುತಿಯನ್ನು ಅರಿತುಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ.
ಉತ್ತಮ ಲೇಬಲಿಂಗ್ ಮತ್ತು ಪ್ಯಾಕೇಜಿಂಗ್ ಕಂಪನಿಯನ್ನು ತಲುಪಲು ಕೆಳಗಿನ ಲಿಂಕ್ ಅನ್ನು ಕ್ಲಿಕ್ ಮಾಡಿ.
https://www.colorpglobal.com/our-factory/
ಪೋಸ್ಟ್ ಸಮಯ: ಜೂನ್-21-2022